一個(gè)城市的創(chuàng)新程度多少都會(huì)與一些重要大學(xué)有關(guān)聯(lián)。同時(shí)，我們還需要注意到在創(chuàng)新取得成功背后還需要大量的資本，這樣才能使一些創(chuàng)新性的想法迅速進(jìn)入商業(yè)化的流程當(dāng)中。

創(chuàng)新是產(chǎn)生就業(yè)機(jī)會(huì)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)新可以讓人們的生活更為高效、愉快和富有收獲。讓一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群獲得創(chuàng)新動(dòng)力的源泉是什么？在這里，筆者想與讀者分享一些美國(guó)加州的經(jīng)驗(yàn)，并且從加州的一些成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)當(dāng)中，中國(guó)或許能學(xué)到些什么。

付諸行動(dòng)

集群是需要達(dá)到一定規(guī)模的，它代表的是某一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)人或者公司或者資源的一個(gè)集群，這些資源集中到一起之后，就可以形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的集群。

在這一集群中，我們需要有技能的員工，需要有相關(guān)的一些機(jī)構(gòu)和機(jī)制，需要高校來(lái)對(duì)這些人才進(jìn)行培訓(xùn)，需要有各種各樣的想法來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還需要相關(guān)的一些公司能夠?qū)⑦@些想法轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)和現(xiàn)實(shí)。

從加州的經(jīng)驗(yàn)中，可以了解到，如果要讓一個(gè)集群取得成功。我們不能只躺在曾經(jīng)的功勞薄上，而是要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，不斷地把新的想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)和行動(dòng)，才能夠確保這一產(chǎn)業(yè)集群能夠不斷取得成功。如果止步不前，某個(gè)地方的某個(gè)集群肯定會(huì)打敗你。

觀察加州的集群可以發(fā)現(xiàn)，食品加工產(chǎn)業(yè)是那里最大的產(chǎn)業(yè)，但并不是最主要的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。我們首先關(guān)注的是電腦和電子產(chǎn)品的制造集群。

硅谷差不多是在上世紀(jì)六七十年代成形的，那時(shí)的硅谷主要是芯片制造企業(yè)的集聚地，而如今制造業(yè)已經(jīng)移出了硅谷。例如，因特爾公司現(xiàn)在可能到亞利桑那州或者其他州來(lái)進(jìn)行芯片的生產(chǎn)。不過(guò)，對(duì)于未來(lái)以移動(dòng)芯片生產(chǎn)作為發(fā)展重點(diǎn)之一的因特爾公司而言，盡管這塊的生產(chǎn)能力已經(jīng)不在硅谷而在以色列了，但很多這種創(chuàng)新性的想法仍然是在硅谷產(chǎn)生的。

那是因?yàn)楣韫扔性S多人才，包括像斯坦福大學(xué)、加州州立大學(xué)、伯克利大學(xué)，或者來(lái)自其他地方的畢業(yè)生，貢獻(xiàn)了大量的創(chuàng)新想法。除了人才之外，在硅谷還有大量資本的聚集，而且這些資本背后的控制源非常愿意承擔(dān)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)學(xué)融合

從上述案例中不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中，大學(xué)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的形成和可持續(xù)發(fā)展的重要性是不言而喻的。

大學(xué)的存在對(duì)于加州保持其比較優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。由于加州本身有產(chǎn)業(yè)群的存在，使得加州大學(xué)的學(xué)生在畢業(yè)之后，在加州本地就可以有很好的就業(yè)。同時(shí)大學(xué)當(dāng)中的各界畢業(yè)生之間也保持強(qiáng)有力的聯(lián)系，可以形成一個(gè)資源的集群。雖然生活成本和公共政策使得很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入到加州會(huì)變得非常的困難，但是加州仍然保有它的比較優(yōu)勢(shì)，使得加州在經(jīng)濟(jì)上仍然保持強(qiáng)勢(shì)。

而產(chǎn)業(yè)與大學(xué)之間的整合程度則成為關(guān)鍵因素之一，這一點(diǎn)從美國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中或許可以窺見一二。在2004年時(shí)，米爾肯研究院就曾出版過(guò)一個(gè)報(bào)告，報(bào)告顯示美國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)最成功的中心是在圣地亞哥而不是硅谷。那是因?yàn)槭サ貋喐缈梢詫⒀芯啃偷拇髮W(xué)和相關(guān)機(jī)構(gòu)成功地整合起來(lái)。

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)如果沒(méi)有大學(xué)的參與，是很難形成產(chǎn)業(yè)集群的。實(shí)際上，洛杉磯地區(qū)也有很多和生物醫(yī)藥相關(guān)的一些大學(xué)，比如說(shuō)南加州大學(xué)等。但有些大學(xué)可能一方面對(duì)于生物醫(yī)藥沒(méi)有興趣，另一方面有些大學(xué)可能缺乏相關(guān)的研究院。所以洛杉磯地區(qū)生物醫(yī)藥發(fā)展速度可能落后于圣地亞哥地區(qū)。這對(duì)于中國(guó)而言是一個(gè)非常重要的教訓(xùn)。

不怕失敗

在硅谷的發(fā)展經(jīng)歷中，其實(shí)失敗扮演著極其重要的角色。實(shí)際上，即使最成功的風(fēng)投公司，他們的成功率也只有20%。而這些風(fēng)投公司會(huì)將投資成功的一些項(xiàng)目當(dāng)中產(chǎn)生的利潤(rùn)重新投入到新的創(chuàng)新當(dāng)中。

上世紀(jì)30年代至60年代期間，洛杉磯在航空產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展非常快，現(xiàn)在其仍然是加州最大的一個(gè)航空出產(chǎn)基地。這其中也有集群的因素，多數(shù)對(duì)造飛機(jī)或者是對(duì)設(shè)計(jì)非常有興趣的公司都是在洛杉磯附近。當(dāng)然在發(fā)展過(guò)程中，也有很多失敗的案例，但他們?cè)谑〉倪^(guò)程中產(chǎn)生了很多創(chuàng)新性的想法，這些想法不僅創(chuàng)造了新的飛機(jī)，同時(shí)也創(chuàng)造了新的火箭、發(fā)動(dòng)機(jī)。

不過(guò)，在上世紀(jì)90年代時(shí)，洛杉磯失去了上述這些創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)地位，現(xiàn)在洛杉磯地區(qū)可能主要因?yàn)榈靡嬗谛l(wèi)星產(chǎn)品方面的投入，使其仍然在創(chuàng)新上保持一定的領(lǐng)先地位。

許多人常說(shuō)，硅谷人容許失敗。在硅谷失敗了不丟臉，一家公司沒(méi)干成，再去干另一家。在硅谷常聽到這樣一句話：It’soktofail，即“失敗是可以的”。硅谷對(duì)失敗的寬容氣氛，使得人人都躍躍欲試，開創(chuàng)新企業(yè)。這也對(duì)不想嘗試的人造成壓力。

硅谷的創(chuàng)新文化中最重要的是對(duì)創(chuàng)新者的尊重、對(duì)失敗者的尊重。因?yàn)閯?chuàng)新的成功與失敗是一枚硬幣的兩面，任何一次創(chuàng)新都是千百次失敗后取得的成功。

（作者系美國(guó)米爾肯研究所加州中心執(zhí)行主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)家，本文由本報(bào)記者趙怡雯根據(jù)其在“上海-加州創(chuàng)新對(duì)話”上的演講整理而成）