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引導基金的創(chuàng)投故事系列報道之二

產(chǎn)業(yè)為本 金融為器 

——江蘇高投傾力為科技創(chuàng)業(yè)者圓夢財富神話

《科技日報》記者張曄  實習生李莎

    
    提到分析儀器,大家腦袋里首先蹦出的關鍵詞無外乎:高科技、洋品牌、價值不菲……
    去年底以來,一場白酒塑化劑風波把國內(nèi)食品安全問題再次鬧得沸沸揚揚,天瑞儀器作為國內(nèi)化學分析儀器龍頭企業(yè)也進入公眾視野:因其氣相色譜儀可檢測塑化劑成分,未來有望在食品安全領域用來進行相關檢測。所以才有了證券市場上,一邊是白酒股票集體跳水,另一邊則是天瑞儀器突破上揚。
    而若不是3年前,天瑞儀器遇上了江蘇高科技投資集團這樣的“科技財神”,恐怕公眾還很難在第一時間了解到國內(nèi)就有這樣有毒有害物質(zhì)檢測“高手”。
    江蘇高科技投資集團總裁張偉告訴記者,自2009年5月,江蘇高投與科技部科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金管理中心,聯(lián)合其他社會投資者,共同組建了江蘇高投中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡稱“創(chuàng)投引導基金”)以來,在2年里他們投資15個高科技項目,其中,蘇州天瑞儀器、上海康達化工已經(jīng)上市,南京磐能電力、華祺環(huán)保已經(jīng)上報證監(jiān)會,奧泰醫(yī)療正在商談并購事宜,常州蘇晶電子等其他項目也處于高速發(fā)展期。同時,他們還在國內(nèi)同系列基金中創(chuàng)造了“四個最”:獲得支持資金額度最高、組建基金規(guī)模最大、投資組合收益最優(yōu)、最先啟動引導基金回購程序。讓一批中小企業(yè)在科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中圓夢“財富神話”,發(fā)揮出良好的社會引導示范效應。
    
“一臺樣機”裝上了創(chuàng)投加速器
    從“一間辦公室”到“一幢大廈”再到“一個產(chǎn)業(yè)園”, 被傳為佳話的“天瑞速度”再次打破紀錄: 2012年12月14日, 2臺質(zhì)譜儀GC-MS6800披紅戴花,搭上前往美國的班機,這是天瑞儀器自主研發(fā)的質(zhì)譜儀首次出口海外。
    “質(zhì)譜是檢測儀器的最高境界,興奮劑、食品安全、生命科學等領域的檢測全要靠它,但目前國內(nèi)的質(zhì)譜儀幾乎全是進口的。”天瑞儀器董事長劉召貴博士說。
    但是讓業(yè)界為之震驚的是,2007年才落戶江蘇昆山的天瑞儀器,短短幾年間不僅X射線熒光光譜儀已獲三個全球第一:銷售量全球第一;產(chǎn)品品種全球第一;核心專利技術全球第一。同時,還自主研發(fā)出具有國際先進水平的質(zhì)譜儀并打入美國市場。
    如此神話一般的發(fā)展速度,劉召貴在2009年之前是想也不敢想的。他告訴記者,天瑞創(chuàng)辦的前十年,沒有銀行貸款,也沒有戰(zhàn)略投資。
    為此,劉召貴很“自豪”,也很“自疚”:
    自豪的是,公司沒有借助外部資金,照樣交出了一份可圈可點的“成績單”;
    自疚的是,“如果換一種融資辦法,天瑞的發(fā)展肯定比現(xiàn)在更快,往后,我們再也不能用這種傳統(tǒng)方式來經(jīng)營企業(yè)了?!?br>    2009年,天瑞儀器完成了股份制改造,并得到了江蘇高科技投資集團旗下的創(chuàng)投引導基金在內(nèi)的3家基金的青睞,獲得6000萬元的投資。
    “我們當年就投入了幾千萬元的研發(fā)費用,將研發(fā)隊伍擴大一倍多,當年年底就拿了一臺質(zhì)譜儀樣機出來?!?br>    2011年1月13日,是天瑞儀器發(fā)展史上具有里程碑意義的一天:公司的股票成功在創(chuàng)業(yè)板上市,不僅為企業(yè)發(fā)展募集了充裕的資金,也標志著企業(yè)品牌價值和企業(yè)核心競爭力的全面提升。
    “創(chuàng)投帶來的不僅僅是資金,公司高速成長的背后,就有創(chuàng)投的一份功勞?!碧烊饍x器一位科研人員如是說。“引入創(chuàng)投,公司增加了外部股東,有利于公司的規(guī)范化治理;創(chuàng)投在企業(yè)上市等方面都有豐富經(jīng)驗,等于多了一個顧問;引入品牌創(chuàng)投,提升了公司的品牌,客戶也更有信心?!?br>    對此,江蘇高科技投資集團總裁張偉說,“銀行貸款,看的是企業(yè)的現(xiàn)在;我們創(chuàng)投,看的是企業(yè)的未來,包括團隊、技術和成長性等。創(chuàng)投就是解決中小企業(yè)融資難,做銀行不能做的事,讓企業(yè)創(chuàng)新不差錢!” 
    目前,集團已組建了43只基金,管理資本超過200億元,在投資的項目中,科技型中小企業(yè)近200家。所投資的企業(yè)中有超過40%得到了江蘇省科技成果轉化資金的支持,有35%的項目得到國家和省創(chuàng)新基金的支持。其中僅投資的高級人才項目就達68個,投資額10.5億元。
    
杠桿效應“四兩也能撥千斤”
    過去,發(fā)展跟著資金走,不管科技含量,只要有賺就敢投?,F(xiàn)在,資金圍著科技轉,只要有創(chuàng)新,就有敢投錢的。這是近年來流行于江蘇科技金融界的一句順口溜,短短言語,讓人看到了一座無形的“橋”,打通了產(chǎn)業(yè)與資本之間的屏障。
    這其中的關鍵問題是,誰來串起社會資本與企業(yè)創(chuàng)新之間的橋梁?
    2009年,科技部有意在江蘇等地試點財政資金撬動社會資本進入科技創(chuàng)業(yè)投資的熱潮,但面臨最大的困惑是:即便江蘇高科技投資集團主場設立的專項基金人——江蘇高投中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司獲得了全國最多的財政資金支持,也僅有5500萬元,在科技型中小企業(yè)龐大的資金需求面前無異于杯水車薪。
    為此,江蘇高科技投資集團出資6600萬元,并吸引蘇州市滄信擔保有限等4家民營企業(yè)共同參與組建,吸引社會資本18400萬元,國家財政資金與吸引的社會資本之比達1:6。
    與此同時,該基金成立后,還充分發(fā)揮國家引導基金的優(yōu)勢,積極與其它創(chuàng)投機構合作,共同扶持初創(chuàng)期項目早期企業(yè)。在蘇州能健電氣有限公司,常州蘇晶電子材料有限公司,四川奧泰國際等企業(yè)的投資中都帶動了蘇州國發(fā)、DFJ(德豐杰)、鼎暉、建銀國際等一大批創(chuàng)投機構的聯(lián)合跟進投資,累計帶動了各類社會創(chuàng)投資本聯(lián)合投資達到7億元左右,財政資金的杠桿效應放大了13倍之多,吸引了一大批的創(chuàng)投機構共同參與到對初創(chuàng)期企業(yè)的扶持中來。
    此外,公司對初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)的投資,不僅帶動了企業(yè)的技術創(chuàng)新,還對促進相關新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用:四川奧泰國際是生產(chǎn)1.5T核磁共振產(chǎn)品的國內(nèi)領先生產(chǎn)商,公司生產(chǎn)的1.5T的超導磁體,打破了GE、西門子等國際寡頭的壟斷,2010年11月底獲得中國SFDA整機的注冊證書,成為目前唯一實現(xiàn)高場MRI整機所有部件中國本地化生產(chǎn)的企業(yè),奧泰的進一步壯大,帶動了高場核磁共振這一類產(chǎn)品的進一步廣泛應用,成為這一領域的主流產(chǎn)品。
    2011年,科技部創(chuàng)投引導基金、江蘇省新興產(chǎn)業(yè)引導基金和江蘇高科技投資集團又聯(lián)合發(fā)起了規(guī)模為6.3億元的部省聯(lián)動基金——高投創(chuàng)新價值基金,該基金重點投資初創(chuàng)期和成長期早期的優(yōu)質(zhì)企業(yè),民營資本超過50%,至目前投資項目5個,儲備了近15個優(yōu)質(zhì)項目,投資額1.6億多元,發(fā)揮出良好的社會引導示范效應。
    
產(chǎn)業(yè)為本金融為器
    創(chuàng)業(yè)投資,從過去到現(xiàn)在,我們常常能聽到各式各樣的解讀:
    一度,創(chuàng)投被視為披著神秘面紗的“天使”,這個大洋彼岸的泊來品,讓許多中國科技創(chuàng)業(yè)者看到成功與財富的夢想已經(jīng)觸手可及;還有很多時候,資本的逐利性又讓人們把創(chuàng)投等私募基金看作是金融市場的“吸血鬼”,只重眼前利益。
    那么,小到一家企業(yè)大到一個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),在它們發(fā)展興衰的前世今生中,創(chuàng)投究竟應該扮演著怎樣的角色呢?
    對此,江蘇高科技投資集團總裁張偉認為,“產(chǎn)業(yè)為本,金融為器,金融不能游離于產(chǎn)業(yè)之外,創(chuàng)投應當為產(chǎn)業(yè)與金融的對接充當橋梁和紐帶。”
    在科技金融體系中,創(chuàng)業(yè)投資是唯一的股權投資力量,不僅提供資金,還能依托專業(yè)能力對企業(yè)發(fā)展的各個階段提供針對性、貼近式增值服務。這就決定了創(chuàng)業(yè)投資是科技金融體系中最活躍、最有效的力量。
    反之,創(chuàng)投如果不根植于產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中,那么將徹底失去生存的土壤。以臺灣創(chuàng)投為例,最成功的十年實際上是抓住了臺灣IT上升的十年,順應了產(chǎn)業(yè)的成長周期。
    張偉告訴記者,圍繞產(chǎn)業(yè)做投資,講究的就是一個“準”字,即對周期規(guī)律的把握。一般講有經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)周期、產(chǎn)品周期和資本周期。江蘇高投就抓住周期機遇,早在行業(yè)紅火起來之前,就對生物醫(yī)藥、新能源、文化產(chǎn)業(yè)等進行了提前布局,組建團隊、加強行業(yè)研究,待到國家新興產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃出來后,自身條件已經(jīng)比較成熟,自然也就獲得了經(jīng)濟周期的紅利。
    近三年來,江蘇高投累計考察企業(yè)4470多個,投資了113個創(chuàng)業(yè)企業(yè)。投資的項目中,屬于新興產(chǎn)業(yè)領域的超過80%。這些企業(yè)由小變大,由弱變強,2012年研發(fā)投入超過26億元,形成了1050多項具有自主知識產(chǎn)權的專利技術,實現(xiàn)凈利潤超過60億元,上繳稅金總額 20億元,提供就業(yè)崗位近8萬個,為國家和江蘇新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟結構調(diào)整升級作出了積極貢獻。 

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